KATEGORIE: COACHING & TEAMDYNAMIK
Ein neues Team formt sich, doch die Zusammenarbeit hakt? Als Coach, Führungskraft oder HR-Manager kennst du das Phänomen: Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Nach dem bekannten Phasenmodell von Bruce Tuckman durchläuft jede Gruppe vier bis fünf Entwicklungsstufen – vom ersten Kennenlernen bis zur Hochleistung. In diesem Beitrag zeigen wir dir, wie du diese Phasen mit gezielten Teambuilding-Spielen aus Holz aktiv begleiten und Konflikte spielerisch lösen kannst.
1. Forming: Das Eis brechen und Orientierung geben
In der ersten Phase, dem Forming, treffen die Teammitglieder aufeinander. Die Atmosphäre ist oft noch von höflicher Distanz geprägt. Jeder versucht, seine Rolle zu finden und Erwartungen abzutasten. Das Team ist in dieser Phase stark von der Leitung abhängig.
Hier brauchst du als Coach sogenannte Eisbrecher-Spiele (Icebreaker), die niedrigschwellig sind und schnell für ein gelöstes Klima sorgen. Komplexe Aufgaben würden hier noch überfordern.
Das perfekte Tool: Tangram XL
Das Tangram XL eignet sich hervorragend für den Einstieg. Die Aufgabe ist simpel: Aus geometrischen Holzformen sollen gemeinsam Figuren gelegt werden. Es gibt kein „Richtig“ oder „Falsch“, was den Druck nimmt. Die Teilnehmer kommen ins Gespräch, lachen zusammen und die erste Anspannung fällt ab.
2. Storming: Konflikte spielerisch sichtbar machen
Die Storming-Phase ist die kritischste Zeit in der Teamentwicklung. Erste Unzufriedenheiten treten auf, es gibt Reibereien um Rollen und Führungsansprüche. Viele Teams bleiben hier stecken.
Als Moderator ist jetzt deine deeskalierende Wirkung gefragt. Du brauchst Spiele, die Kommunikation erzwingen und Frustrationstoleranz aufbauen, ohne dass es persönlich wird. Das Problem wird auf das Spielzeug projiziert, nicht auf den Kollegen.
Der Kugeltower als Kommunikations-Katalysator
Der Kugeltower ist für diese Phase ideal. Mehrere Personen müssen gemeinsam an Schnüren ziehen, um Holzbausteine aufeinander zu stapeln. Zieht einer zu stark, fällt der Turm um. Das Spiel macht Teamdynamiken sofort sichtbar: Wer übernimmt das Kommando? Wer zieht sich zurück? Wer wird ungeduldig?
3. Norming & Performing: Zur Hochleistung auflaufen
Haben sich die Wogen geglättet, tritt das Team ins Norming ein. Regeln werden akzeptiert, ein „Wir-Gefühl“ entsteht. Im anschließenden Performing arbeitet das Team hochproduktiv und selbstorganisiert.
Jetzt ist die Zeit für komplexe Team-Challenges. Das Team ist bereit, anspruchsvolle Aufgaben zu meistern und Erfolge gemeinsam zu feiern. Das Ballance Teamspiel oder die Tourmello® Teambox fordern genau diese koordinierte Zusammenarbeit.
„Haptische Materialien im Coaching sind wie ein Spiegel der Realität. Wenn ein Team es nicht schafft, gemeinsam einen Holzturm zu bauen, wird es auch im Projektalltag an der Kommunikation scheitern. Das Spiel macht Probleme besprechbar.“
— Anett Buddrus, Spielend Erleben
4. Praxis-Übungen für deinen Workshop
Wie setzt du diese Erkenntnisse nun konkret in deinem nächsten Teambuilding-Event um? Hier sind drei bewährte Übungen für verschiedene Phasen:
Übung 1: Der stumme Tangram-Bau (Forming)
Ziel: Nonverbale Kommunikation und Achtsamkeit fördern.
Material: Tangram XL
Durchführung: Das Team erhält die Aufgabe, aus den Tangram-Teilen ein perfektes Quadrat zu legen. Die Besonderheit: Es darf während der gesamten Übung nicht gesprochen werden.
Reflexion: Wie hat sich die Stille angefühlt? Wer hat die Führung übernommen, obwohl nicht gesprochen wurde?
Übung 2: Der blinde Turmbau (Storming)
Ziel: Vertrauen aufbauen und klare Anweisungen geben lernen.
Material: Kugeltower
Durchführung: Ein bis zwei Personen geben präzise Anweisungen, während andere blind arbeiten.
Reflexion: Waren die Anweisungen klar? Wie fühlte es sich an, blind vertrauen zu müssen?
Übung 3: Die Ballance-Challenge (Performing)
Ziel: Perfekte Synchronisation und gemeinsamer Fokus.
Material: Ballance Teamspiel
Durchführung: Die Gruppe navigiert gemeinsam eine Kugel über die Fläche, ohne dass sie scheitert.
Reflexion: Wie hat sich das Team im Laufe der Durchgänge organisiert? Wurden Fehler analysiert und Strategien angepasst?
Kostenloser Download: Teambuilding-Guide
Lade dir unseren kompakten Guide herunter. Er enthält 5 weitere detaillierte Übungsanleitungen für Teamevents, sortiert nach den Tuckman-Phasen – ideal zum Ausdrucken für deinen nächsten Workshop.
Fazit: Haptik schafft Verbindung
Teamentwicklung ist kein Zufall, sondern ein Prozess, der aktiv gestaltet werden muss. Wenn du als Coach die Phasen nach Tuckman erkennst, kannst du mit dem richtigen Holzspielzeug gezielt intervenieren. Haptische Spiele holen Erwachsene aus dem Kopf in den Körper, machen abstrakte Konflikte greifbar und schaffen gemeinsame Erfolgserlebnisse, die lange nachwirken.
